Uddrag af et strateginotat
Vestkystens Byg (fiktiv virksomhed) · Bygge- og entreprenørvirksomhed, 120 medarbejdere.
1. Retning og værdi. Vi bruger AI, hvor det sparer administrativ tid på byggepladsen og i tilbudsfasen, ikke som teknologi for teknologiens skyld. Første prioritet: tilbud og udbudsmateriale.
2. Læring. Alle projektledere gennemgår et fælles kompetenceløft i 3. kvartal. Ingen ny use case sættes i drift uden en navngiven, oplært ejer.
3. Datarammer. Kundedata og persondata forlader ikke vores egne systemer. En simpel klassificering (grøn, gul, rød) afgør, hvad der må bruges i AI-værktøjer.
4. Ansvar. Ledelsen ejer retningen, en AI-ansvarlig koordinerer på tværs, og hver use case har en driftsejer. Vi følger EU's AI-forordning og dokumenterer vores valg.
Hvad ledelsen gik fra workshoppen med
Et to-siders, besluttbart notat, de kunne fortælle videre i organisationen, ikke en rapport, der lægges i skuffen.
Fiktivt eksempel Virksomheden, tallene og forløbet er opdigtede og bruges udelukkende til at illustrere, hvordan et typisk resultat kan se ud. Det er ikke en reel kunde og ikke en garanti for et bestemt udbytte. Det konkrete resultat afhænger altid af jeres udgangspunkt.
