Open source fylder meget i debatten, og det er værd at være præcis om, hvad det er. Open source er software, hvis kildekode er åben og fri at bruge og ændre. Det giver tre ting, der har med handlefrihed at gøre: kontrol over løsningen, en reel exit-mulighed, fordi ingen enkelt leverandør ejer den, og frihed fra licensbinding.
Men open source er ikke det samme som gratis. Licensen er gratis, driften og omstillingen er det ikke. Der skal kompetencer til at drive løsningen, tid til at flytte over, og ledelse til at få vaner med. Aarhus Kommune, der har taget open source alvorligt, afsatte i budgetforliget fra september 2025 omkring tre millioner kroner årligt til arbejdet og satte samtidig et konkret mål om mindst femogtyve procent open source i kontorpakken inden 2030. At de sætter penge og en flerårig plan bag det, siger noget om, at det er et reelt stykke arbejde, ikke et gratis skift.
At det kan lade sig gøre, er der eksempler på. Digitaliseringsministeriet satte i 2025 et pilotforsøg i gang med fri kontorsoftware bygget på LibreOffice, med et mål om at gøre dele af ministeriet uafhængigt af den ene leverandør. Erfaringerne peger begge veje: det virker, og det kræver ledelse.
Den vigtigste pointe er, at open source er det rigtige svar i nogle situationer og det forkerte i andre. Til nogle opgaver giver det kontrol og ro. Til andre skaber det mere arbejde, end det sparer. At kende forskellen for netop jeres virksomhed er præcis, hvad uvildig rådgivning er til for. Vi sælger hverken licenser eller drift, så vi har ingen interesse i, hvad I vælger, kun i at I vælger bevidst.