Cases
Martin har gennem 20+ år været med i nogle af Danmarks mest ambitiøse digitale og agile forandringer — i store private og offentlige organisationer. Den erfaring er fundamentet under den AI-rådgivning, både store organisationer og SMV'er får i dag.
Organisationer hvor Martin har bidraget til digital og agil transformation:
Udfordring: store, komplekse leverancer skulle hurtigere fra beslutning til drift i en organisation med mange tværgående afhængigheder og højt compliance-krav. Indsats: agil organisering på skala, stærke selvkørende teams og executive-coaching med mennesket først.
Kortere vej fra beslutning til leverance — og teams der selv driver forbedringerne videre.
Udfordring: digital produktudvikling i en global medico-/hearing-virksomhed skulle gå hurtigere uden at gå på kompromis med kvalitet. Indsats: agil transformation af udviklingsorganisationen med fokus på flow, prioritering og samarbejde på tværs.
Mere forudsigelige leverancer og et tættere, mere selvkørende samspil mellem teams og forretning.
Udfordring: ambitiøs digitalisering med mange interessenter, hvor eksekvering let strander mellem siloer. Indsats: agil forandringsledelse og opbygning af forandringskapacitet i organisationen.
Bedre eksekvering på digitale initiativer og medarbejdere der ejer forandringen.